anne bruin: genoeg te doen
Leverende organisatie | Aangeleverd op 27-09-2011
Anne Bruin
Starten als trainee
Elke dag iets nieuws leren; dat was mijn uitgangspunt toen ik in november 2010 aan de slag ging als trainee bij de gemeente Rotterdam. Terugkijkend kan ik wel zeggen dat dat tot nu toe aardig lukt. Of het nu iets is op het gebied van de stad zelf, de gemeentelijke bedrijfsvoering, beleidsontwikkeling, of in het aanscherpen van mijn professionele vaardigheden. Voor mijn eerste opdracht mocht ik aan de slag bij de afdeling Wonen, dS+V (nu onderdeel van Stadsontwikkeling). Aangezien ik afgestudeerd ben als stedenbouwkundige sprak het me erg aan dat ik voor mijn eerste opdracht gelijk bij de stedenbouwkundige dienst aan de slag kon. Ik heb me in dit halfjaar mogen onderdompelen in het woonbeleid van de gemeente. Het aandachtsveld strekt zich uit van aanpak woonoverlast tot duurzame herontwikkeling, en van de huisvesting van daklozen tot gezinnen met kinderen. Zo heb ik bijvoorbeeld aan een advies meegewerkt om de kindvriendelijkheid van een aantal wijken te verbeteren.
Tweede opdracht
In mei ben ik begonnen aan een nieuwe opdracht, ditmaal bij de beleidsafdeling van SoZaWe (Sociale Zaken en Werkgelegenheid). Hier ben ik onder andere werkzaam als projectsecretaris voor het project ‘Even Buurten’. Dit project is er op gericht om zelfstandig wonende ouderen te ondersteunen, onder meer door hen te koppelen aan buurtgenoten. Interessant aan het project is dat er samengewerkt wordt door een groot aantal verschillende Rotterdamse zorg- en welzijnsorganisaties, en met de Erasmus Universiteit. Gezamenlijk proberen we een nieuwe werkwijze te ontwikkelen voor professionals, die meer uitgaat van de eigen kracht en behoefte van ouderen en hun sociale netwerk. Aangezien ik direct samenwerk met de welzijnswerkers die het project uitvoeren, leer ik veel over de complexiteit van hun werkveld.
Trainingsdagen
Een groot deel van de vrijdagen zijn gevuld met trainee activiteiten. Dit zijn trainingsdagen die bijvoorbeeld gaan over gemeentelijke bedrijfsvoering, maar met name ook over persoonlijke en professionele ontwikkeling. Verder worden sommige dagen door ons zelf ingevuld. Zo organiseerden twee groepsgenoten een dag over gemeentelijke duurzaamheid en hebben we een werkbezoek aan Brussel afgelegd. Het meeste plezier heb ik echter beleefd in juni, toen we een dag als vrijwilliger aan de slag mochten. We zijn toen met verschillende rolstoelgebonden ouderen op pad geweest. Het was fantastisch om te zien hoe deze mensen er van genoten om weer even lekker buiten te komen en een bezoekje te brengen aan de kinderboerderij.
Bezuinigingen
Het is een boeiende tijd om bij de gemeente Rotterdam te werken. Er moet veel bezuinigd worden, en helaas betekent dit ook dat een deel van de banen verdwijnt. Belangrijk is echter ook dat het ambtelijk apparaat op een nieuwe manier ingericht moet worden. Met werkzaamheden en werkwijzen die beter aansluiten bij de wensen en mogelijkheden van deze tijd. Juist daarom is het van belang dat er voldoende jonge en ambitieuze starters bij de gemeente werken. Het is interessant om bij dit omslagpunt aanwezig te zijn, en ik beschouw het als een uitdaging om hier actief in mee te denken en te werken. Vanuit ons jonge ambtenaren netwerk, JongR, komen razendsnel allerlei initiatieven van de grond. Het is duidelijk dat onze inzet zowel door directie als bestuurders gewaardeerd wordt. De uitdaging zit met name in het enthousiasmeren van meer collega’s op (midden-) managementniveau, en hen te verleiden zich creatiever op te stellen in deze woelige tijd. Genoeg werk dus, voor kritische en zelfstandige mensen die binnen onze organisatie aan de slag willen!
RSS